ASSESSORIA GERENCIAL

• Implantação de sistemas gerenciais de controles internos;
• Implantação de controle e gerenciamento financeiro e de resultados (Fluxo de caixa, custos fixos, apuração de resultados mensais da empresa, etc);
• Acompanhamento periódico dos relatórios e informações implantadas;
• Gráficos de gerenciamento e análise econômica;
• Reuniões periódicas de apresentação e discussões das informações.